B2C电子商务2012到底有多乱
在这个行业走了好久,实践了好多,总结了好多,今天在这里说一下。
今年的电子商务格外的冷清,当然除了阿里巴巴旗下的(当然,最近聚划算老大被炒也算是老大的事情了,淘宝在这个动乱的年代搞反腐,真是乱上加乱。。。。。)
京东虽然外表很好,去年融资近90亿,但大量的广告和物流建设花去了太多, 内部消息说是今年准备上市,但没成功,下次融资,估计是融不到了,等上市吧
拉手网亦是如此(估计中旬要挂,团宝网资金没到位,裁员70%,不知道能撑多久)
当当最近倒是不错,连续和两家大的B2C网站进行战略合作,传说的捆绑。因为一个人不大好活
例如:名震一时的耀点100,现在已经在找买家了
奢侈品网站死的太多,在这里不一一列举,点一下尊酷网,最近老大被董事会炒了,o(︶︿︶)o 唉!听说做的POI还是不错的, 不知道内部情况,知道的可以直接回复哈。吼吼
QQ电商内部也是比较乱,据说内部部分员工(包括高层)已经在向淘宝投简历,真是给力。。。
o(︶︿︶)o 唉
最近负责的中国商品城亦是如此,虽然有近百人的开发团队,还是进展缓慢,订单量、客单价、送货、招商完全没有到达预期的效果,虽然也在不断的进展中。CEO天天的开会,让我感觉正常下班是一种奢侈。
综上所述
发表观点
我们模仿了国外的一些营销模式,但是否适合中国呢?
我们是否需要一种属于中国的营销模式?
不仅仅是目前的SEO、PPC、CPS、SMO。。。
写到这里
想喷的喷我 呵呵
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